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Reuniões produtivas motivam engajamento da equipe externa

Reuniões produtivas motivam engajamento da equipe externa

Se você fosse o colaborador da sua equipe externa trabalhando para você mesmo, você se sentiria assim?

  • Ao escutar o som do seu despertador, o primeiro pensamento do dia é que você precisa realizar as obrigações da sua empresa…
  • Ao visualizar o seu ambiente de trabalho, você sente que será mais um dia repleto de tarefas sem sentido…
  • Ao escutar a voz de um colega, você sente que ele gastará a pouca energia que ainda resta em você para continuar o dia…

Pois é, nem todos os dias estamos dispostos(as) para trabalhar, não é mesmo? No entanto, se você sente desmotivado mais vezes do que motivado, é um sinal de alerta perigoso para o destino da sua empresa.

Se você é um gestor(a) muito otimista e gosta de acordar bem-disposto(a), cheio de ideias, gosta de chegar mais cedo na empresa e as vezes sai mais tarde do trabalho só porque se extasiou com as atividades da empresa e gostaria que os membros da sua equipe externa também fossem otimistas, esse artigo foi feito para você!

Espero que você não esteja se perguntando se realmente existem empresas assim, e se perguntou, a resposta é: sim, sim e sim. Nós, da Field Control, somos assim, apaixonados pela nossa empresa e viciados em ajudar você. Sem sombra de dúvidas, amamos o que fazemos! Sinta a nossa energia visitando o nosso instagram, lá compartilhamos um pouco da nossa cultura Fildeana.

Sem mais delongas, meu querido gestor(a), nesse artigo vou demonstrar quais são os benefícios de realizar Reuniões Produtivas que Motivam o Engajamento da sua Equipe Externa.

Veja o que você lerá nesse artigo:

#1: Como fazer um membro da sua equipe externa entregar 100% da sua produtividade?

#2: Como fazer um membro da sua equipe externa acordar pela manhã com muita vontade de trabalhar para a sua empresa?

#3: Como fazer um membro da sua equipe externa falar bem de você, proteger a sua cultura e honrar a marca da sua empresa.

#4: O que cada membro da sua equipe externa entende o que é valioso para ele e o que não é?

#5: O que e motivação?

#6: O que é sucesso?

Vamos começar?

#1 Como fazer um membro da sua equipe externa entregar 100% da sua produtividade?

Como extrair o melhor de cada membro da sua equipe externa é o dever de todo(a) gestor(a) que quer saber como liderar uma equipe externa.

Cada colaborador da sua equipe externa possui uma habilidade única e admiradora, o seu dever como gestor(a) é descobrir, realçar e compartilhar com todos da sua equipe o talento desse indivíduo.

Nós, da Field Control, realizamos uma reunião todas às segundas-feiras das 11:00 horas às 12:00.

É uma hora repleta de:

  • Ideias;

  • Vibrações positivas;

  • Depoimentos verdadeiros seguidos de palmas ensurdecedoras;

  • Elogios de todos os tipos;

  • Reflexões;

  • Histórias inspiradoras;

  • Novas metas;

  • Como que cada um quebrou a sua meta da semana ou mensal;

  • Cada colaborador compartilha um pouco da sua experiência;

  • E muitas outras informações focada em ajudar a equipe a extrair o seu potencial.

Entendemos que essas reuniões é o nosso combustível para sermos 100% produtivos e decolar, Voa Field!

Sem sombras de dúvidas, a segunda-feira, é o melhor dia da semana.

#2Como fazer um membro da sua equipe externa acordar pela manhã com muita vontade de trabalhar para a sua empresa?

A empresa é como um ímã, ela traz todos os tipos de pessoas para perto de você, no entanto, só ficará grudado as pessoas que:

  • Gostam de pessoas;

  • Gostam de ajudar a equipe;

  • Gostam de fazer a vida de uma pessoa hoje melhor do que foi ontem;

  • Trabalham pelo bem do grupo;

  • Trabalham porque gostam do que faz e tem motivações de sobra para isso.

Detalhe importante, a sua empresa também precisa ser um ambiente agradável para manter esses mestres habilidosos produzindo junto com você.

#3 Como fazer um membro da sua equipe externa falar bem de você, proteger a sua cultura e honrar a marca da sua empresa

Se você, meu querido gestor(a), entregar e realçar valor para cada membro da sua equipe externa, se conectar, bater um papo camarada, ouvir e entender as suas dores, com certeza, você ganhará o respeito do seu colaborador.

Sua empresa é como se fosse um exército e você é o líder.

Se você treiná-los, garantir todos os recursos para que cada soldado consiga suprir as suas necessidades básicas e motivá-los sempre que possível..

No dia a dia, ao travar várias batalhas, eles nunca pensarão em abandonar você.

Lutarão com garra até normalizar tudo e te trazer a vitória. Ao contrário, eles mudarão de time e você perderá uma grande força, e talvez, a batalha.

#4 O que cada membro da sua equipe externa entende o que é valioso para ele e o que não é?

Todos nós temos sonhos, ambições e desejos em diferentes fases da vida. Muitas vezes é valioso:

  • Conhecimento;

  • Amizades;

  • Paz mental;

  • Estabilidade;

  • Aventuras;

  • Reconhecimento;

  • Oportunidades de crescimento;

  • Um lugar para chamar de empresa dos sonhos.

Te pergunto, e o que pode ser considerado não valioso aos olhos dos membros da sua equipe externa?

Ninguém é feliz dentro da empresa só por causa do salário-base. A ideia de trabalhar por apenas um salário não é valioso aos olhos de um colaborador.

É preciso de mais motivos para conseguir extrair o máximo de cada colaborador da sua equipe externa.

Pense nisso!

#5 O que é motivação?

Para conseguir o melhor de cada membro da sua equipe externa, é preciso dar a eles motivos para ações, que é o mesmo que, motivações.

Muitas empresas se destacam hoje porque entenderam a importância de motivar a sua equipe externa.

Realizar reuniões produtivas para motivar o engajamento da equipe externa se compara a um combustível, ou seja, é crucial para você engatar a quinta marcha e pisar fundo no acelerador rumo ao sucesso.

O que acontece quando colocamos combustível ruim ou esquecemos de reabastecer um carro potente?

O carro não funcionará, atrapalhando o seu fluxo e retardando a sua chegada até o sucesso.

Certo, nesse ponto acredito que você compreendeu que precisa turbinar a sua empresa com boas motivações?

A dica crucial desse artigo para você meu querido gestor(a) é:

Conheça bem cada membro da sua equipe externa através de pequenas reuniões focada em produtividade.

Nessas reuniões, desafie-os a conquistar as novas metas e mostre o quanto é prazeroso quando conquistar.

#6 O que é sucesso?

“Sucesso é rir muito e com frequência; ganhar respeito de pessoas inteligentes e o afeto das crianças.

Merecer a consideração de críticos honestos e suportar a traição de falsos amigos; apreciar a beleza; encontrar o melhor nos outros.

Deixar o mundo um pouco melhor, seja por uma saudável criança, um canteiro de jardim ou uma redimida condição social; saber que ao menos uma vida respirou mais fácil porque você viveu.

Isso e ter tido sucesso”

Bessie Stanley , Emporia Gazette de Emporia, Kansas em 11 de Dezembro, 1905

Referência:

Poder sem limites. Tony Robins. Best Seller, 2017. 

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O Field Control é uma poderosa ferramenta de gestão para empresas prestadoras de serviços. Para o gestor, organização e controle da empresa. Para os técnicos, praticidade e mais rendimento nas atividades do dia a dia.

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