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Venda mais para o mesmo cliente

Venda mais para o mesmo cliente e garanta não só uma boa margem de receita extra, faça com que esses serviços sejam de qualidade acima da média.

Equipe Field Control·12 Ago, 2019·4 min de leitura

Neste artigo
Venda mais para o mesmo cliente

As vendas na prestação de serviços englobam diversos aspectos. Desde o contrato de um serviço específico e pontual, até aqueles que têm demandas frequentes. Mas as vendas não precisam ficar apenas focadas nos reparos e instalações. Podem ir além. Vender mais para o mesmo cliente garante não só uma boa margem de receita extra, como faz com que esses serviços sejam de qualidade. Venda mais para o mesmo cliente é o tema da nossa conversa de hoje. Se esse é um problema ou até a mesmo a solução que procura, você está no lugar certo!  

Venda mais para o mesmo cliente

Para que isso aconteça, a prestadora precisa estar em constante inovação dos produtos e serviços oferecidos. O setor de vendas e relacionamento com o cliente pode fazer um monitoramento questionando o que falta no dia a dia dele, que seja relacionado com o seu segmento. Outra orientação é estar sempre atento as novidades do mercado que possam ser usufruídas. Se a prestadora aderi-las antes do concorrente, melhor ainda. Ponto para a empresa. Uma delas é o uso de sistema de gestão para equipes externas. Porém, não podemos esquecer de algum muito importante. A qualidade do que se é oferecido. Não tem como você ter uma boa equipe de vendas, com um plano de ataque bem estruturado, se algo não está bem nos serviços que o cliente já usa. Com certeza, você como consumidor não usufrui de um serviço ou produto que não gostou ou correspondeu às suas expectativas. Por isso, a qualidade na prestação de serviços deve sempre ser monitorada e uma das principais motivações para estar no ramo.

Como oferecer produtos e serviços?

Ofereça algo que irá impactar a rotina da pessoa e mais ainda, simplifique a vida, seja pessoal, seja profissional. Não inclua processos desnecessários, pois serão uma barreira de resistência para que a venda seja efetivada. O preço deve ser compatível com a oferta e demanda. Tudo bem você oferecer o melhor serviço e produto, e cobrar por isso. Só não extrapole. Encontre fatores que motivam seu cliente a estar com a sua prestadora. É a agilidade no atendimento? Qualidade do reparo? Conhecimento dos técnicos? Tudo isso, você pode mensurar com a avaliação de clientes, feita antes do encerramento da visita. Para saber mais sobre essa ferramenta, acesse o texto: Melhore sua prestação de serviços com avaliação de serviços realizados. 

No momento da venda

  • Descubra o que a pessoa deseja ou precisa. O impacto dos benefícios para a vida dela são os maiores motivadores de fechar a venda;
  • Mantenha o foco e preste atenção no que o cliente diz. Caso a conversa seja via telefone, não faça outra atividade durante a negociação. Isso pode deixar escapar qualquer informação preciosa que te ajudará na abordagem. As pessoas tem necessidade de serem ouvidas. por isso, dispensa atenção exclusiva nessa tarefa;
  • Não comece com aqueles discursos prontos, muito menos leia textos! Conheça o que está vendendo, seja espontâneo e humanizado;
  • Ofereça sempre valor e não preço. O quanto aquele produto ou serviço irá agregar na vida/empresa da pessoa?;

E ainda, as vendas não precisam ficar apenas com o comercial. Os técnicos, que estão diariamente em contato com os clientes na visita, também podem entrar nessa onda e conquistar mais contratos. Sério que você nunca pensou nisso? Mas nós preparamos dicas sobre como implementar esse tipo de venda. É só chegar: Aumente sua receita com vendas nas visitas de campo. 

Fica a dica...

Os treinamentos constantes são uma ótima pedida para que os colaboradores se atualizem a ponto de  promoverem o melhor atendimento aos clientes. Por isso, oferecer cursos internos e externos também, podem contribuir com o desenvolvimento da empresa como um todo. A gente fala sobre como o gestor pode implementar essa ação neste link: Porque investir em treinamento dos técnicos de equipes externas.  E leia, leia muito. Seja um devorador de livros. Temos algumas dicas de leitura que podem ajudar a potencializar suas vendas e que podem ser compartilhadas com toda a equipe.

A Fiel te sugere:

Gente que Convence, do Eduardo Ferraz. Livro muito atual, com leitura fácil e dicas que podem ser aplicadas no dia seguinte junto ao seu time venda, desde o fechamento do contrato, passando pela renovação, até como manter esse cliente sempre como seu maior aliado. Guiados pelo Encantamento – O método Mercedes-Benz para entregar a melhor experiência do cliente. O autor é Joseph Michelli, autor de um dos best-selles do The York Times. Com uma leitura bem suave e dicas pontuais, a partir de exemplos que a própria Mercedes aplicou e ainda aplica diretamente aos seus clientes, o livro proporciona um bom conhecimento sobre o encantamento. O jeito Disney de encantar os clientes – do atendimento excepcional ao nunca para de crescer e acreditar. A Disney é um case de sucesso mundial, tanto que promove cursos e eventos sobre o marketing aplicado para que todos possam aplicar nos negócios. O livro é simples e direto e também traz diversas dicas básicas que podem ser aplicadas na semana seguinte na sua empresa. Se seu livro de cabeceira de vendas não estiver aqui na lista, compartilhe com a gente nos comentários. E se quiser saber mais sobre nós e a proposta de melhorar a prestação de serviços no Brasil, conheça mais sobre a Field no nosso site: www.fieldcontrol.com.br.

Tagscontratoslivrosrenovação de contratovendas
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Equipe Field Control

Especialistas em gestão de equipes externas

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