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Gestão de equipe externa

Serviços prestados: como oferecer garantia

Oferecer a garantia dos serviços prestados é uma boa oportunidade de negócio. Para atuar de maneira correta, clique aqui e entenda como.

Equipe Field Control·19 Mar, 2020·4 min de leitura

Neste artigo
Serviços prestados: como oferecer garantia

A garantia é uma forma utilizada por muitas empresas para ganhar clientes. Como o consumidor mais que ter um bom produto e serviço quer uma vantagem a mais por comprar com você e não com o seu concorrente, oferecer a garantia dos serviços prestados é uma boa. Porém, não basta apenas incluir esse atrativo no momento e não efetivá-lo de forma correta. Para que sua prestadora atue de maneira correta, não tenha prejuízos futuros e não corra o risco de ter uma crise de imagem. E não para por aí. Será que existe uma legislação a respeito dessa oferta? A questão não é tão complexa como se parece, mas exige alguns conhecimentos legais. Mas nada de bicho de sete cabeças. Tudo muito tranquilo e se seguir as recomendações de órgãos como o Procon, o atendimento de qualidade da sua prestadora estará garantido.    

O que significa garantia dos serviços prestados?

Agora, você vai descobrir realmente o que é regra. Segundo os termos, o Código de Defesa do Consumidor (CDC) estabelece um período mínimo para que o serviço dure. Isso inclui:

  • Todo o produto ou serviço possui garantia legal de 30 ou 90 dias, dependendo se tratar de produtos não-duráveis ou duráveis;
  • Mesmo que o fabricante ou vendedor não tenham oferecido garantia dos serviços prestados, é uma previsão legal, ou seja existe uma lei que a garante;
  • Essa lei assegura a qualidade de um serviço prestado. E evita que seja feita de forma imprópria ou inadequada;
  • Não envolve apenas os serviços prestados, mas outros aspectos como propaganda enganosa, por exemplo.

Como oferecer aos clientes da minha empresa de manutenção?

Já que é uma atividade legal, ou seja, é necessário oferecer, a prestadora por incluir uma cláusula no contrato e deixar bem claro esse termo no site. Além de sempre alertar ao cliente não só no encerramento das visitas, mas no envio da ordem de serviço por e-mail (no caso se a prestadora utilizar o formato digital). A garantia dos serviços prestados não pode ser encarada como uma obrigatoriedade. O gestor pode enxergá-la como uma facilitadora da produtividade. Como assim, Field? Isso mesmo. Quando a prestadora oferece um serviço de alta qualidade, a necessidade do cliente acionar a garantia é muito baixa. E essa pode ser uma métrica de como estão os serviços prestados. A garantia dos serviços prestados pode implicar também nas frequências da manutenção e dos tipos que ela se encaixa. É muito comum algumas empresas que oferecem uma prestação de alto nível ter uma garantia dos serviços prestados maior que a estipulada pelo Código de Defesa do Consumidor, pois as falhas após o reparo/visita são mínimas.

Erros acontecem?

A Field sabe e entende que erros acontecem e diversas situações podem ocasionar um possível acionamento da garantia. Mas é possível reduzir algumas ocorrências, por meio de um planejamento estratégico dos processos executados pelos técnicos que atuam em campo. Entendemos que a tarefa diária de um gestor tem diversas atividades atribuídas. Como são tantas, pode sim passar algum detalhe despercebido. Ainda mais quando a empresa atua com chamadas de emergência e recebe demandas 24 horas por dia, como elevadores, por exemplo.

Como reduzir falhas nos serviços prestados

O gestor pode começar por uma análise sobre como está o uso e eficiência dos processos e ferramentas mais utilizados. Longe da Field estar dizendo que a sua empresa tem falhas na prestação. Muitas vezes, elas passam despercebidas e até são tão comuns que nem são mais encaradas como algo que impede que a produtividade seja alta. Um exemplo bem real é o atraso dos técnicos. Como a gestão mensura o índice de atraso? Quantas ordens de serviço são atendidas por dia/semana/mês/ano? A localização dos técnicos acontece em tempo real ou é preciso ficar ligando para saber onde estão? E tem muito mais. Uma orientação é parar um período de um dia e fazer uma análise de todos os processos, incluindo quais processos são necessários incluir, reformular e até mesmo aderir novas ferramentas que irão facilitar o dia a dia e proporcionar um bom atendimento ao cliente. Se quiser uma ajuda a mais, dê uma lida neste texto: Erros e acertos da gestão de equipes externas. 

A solução na palma da mão (literalmente)

Todas as ferramentas podem ser organizadas por um sistema de gestão de equipes externas. Em uma única plataforma, aliada a aplicativos utilizados pelos técnicos em campo, é possível fazer toda a organização e ter amplo conhecimento de tudo o que acontece e identificar possíveis falhas em tempo real. Você pode começar a organização ao aderir um modelo de ordem de serviço único e padronizado. Baixe um modelo gratuitamente, desenvolvido exclusivamente para a prestação de serviços: modelo de ordem de serviços. E na Field, você encontra tudo isso em um só lugar. A gente te explica no vídeo abaixo. Usufrua de todos esses processos em um único lugar. Agende grátis uma demonstração.

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